本文摘要：濮阳一河务局四诊治创新安全管理新模式今年来，濮阳一河务局在安全性生产管理中坚决安全性生产、防控为主方针的基础上，大胆创，采取四诊创新安全生产管理新模式，侧重关口后脚，增强防控力度，保证安全性生产。外出巡逻。该局安全人员将定期检查与定期检查相结合，组织检查组了解第一线、施工现场，对重点部位开展检查，现场检查安全生产机械设备、安全措施实施等情况，控制第一手资料。门口问诊。

濮阳一河务局四诊治创新安全管理新模式今年来，濮阳一河务局在安全性生产管理中坚决安全性生产、防控为主方针的基础上，大胆创，采取四诊创新安全生产管理新模式，侧重关口后脚，增强防控力度，保证安全性生产。外出巡逻。该局安全人员将定期检查与定期检查相结合，组织检查组了解第一线、施工现场，对重点部位开展检查，现场检查安全生产机械设备、安全措施实施等情况，控制第一手资料。门口问诊。

该局通过在内部网络上开设安全生产专栏，设立安全生产意见箱，发行安全生产调查问卷和意见咨询表、会议座谈会等形式，多渠道、多方面咨询员工对安全生产工作的意见和建议，改善和创新安全生产管理工作，完善安全生产管理运行机制。问题是救治。

通过积极开展合理化建议活动和会议座谈会等多种形式理解的情况，会议安全性工作主题不可能，开展分析、综合，构成比较系统、不切实际的意见和措施。的组织复诊。

对于每次安全检查中发现的安全危险，采取会议再检查措施，在危险调查结束后，责任部门拒绝向局安全性生产委员会请求调查结果，由局安全性生产委员会组织人员进行再检查，实施责任，防止出现错误和后患。

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