本文摘要：在日常工作中，该公司坚决做领导、机构、人员三做，同时将政务公开发布工作分解为公司内部相关部门和人员，加强顶级指挥官、副职指挥官明确抓住、部门负责、人头执行的工作机制。坚决将公司人事选拔、财务收支情况、电费没收、工作工作、职务申报、评价等根本事项及时正确开展公开发表。

近年来，河南中建水电工程有限公司大力拓展政务公开发布内容，创意公开发布形式，完善公开发布制度，加强公开监管，使政务公开发布工作获得一定效益。在日常工作中，该公司坚决做领导、机构、人员三做，同时将政务公开发布工作分解为公司内部相关部门和人员，加强顶级指挥官、副职指挥官明确抓住、部门负责、人头执行的工作机制。

坚决将公司人事选拔、财务收支情况、电费没收、工作工作、职务申报、评价等根本事项及时正确开展公开发表。专职管理人员完成员工对系统的意见。最近两年，共公开发表了160多次。

由于措施能力，事项公开发表及时，不仅确保了员工的知情权、监督权，还增进了各项工作的积极开展，为该公司的稳定发展奠定了基础。

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